AS-015.上市公司要收购我们,应该答应还是不答应呢?武汉爱思6R自运营AS-015.上市公司要收购我们,应该答应还是不答应呢?武汉爱思6R自运营3
发表时间:2022-03-10 10:32 AS-015.上市公司要收购我们,应该答应还是不答应呢?武汉爱思6R自运营 【案例】我们是一家交通建设施工企业,主要是承揽公路、桥梁、涵洞等大型工程,具有建筑二级资质,正在申请一级资质,公司技术能力强,施工设备先进,员工队伍都是从老家来务工的。这些年随着各地基础设施建设加大投入,我们企业快速成长,与央企合作,承建了许多知名的工程,在行业内小有名气。最近一家上市公司找到我们,他们是做基础设施海外项目融投资的公司,参与了许多“一带一路”沿线国家的建设项目,他们希望找到一家产权清晰、专业性强、业绩较好的民营建设企业进行投资。不过他们的要求是必须他们控股,还要获得管理权,当然他们会给我一笔非常丰厚的转让金,并且还让我当总经理,但是我舍不得卖掉付出多年心血的公司,更舍不得那些跟我创业的老员工,我该怎么办呢? 武汉爱思6R自运营【解答】上市公司想收购你的企业,说明你的企业有投资价值,也是对你多年奋斗的市场认可。如果你不想干了,那么就被收购吧,兄弟们把钱一分就散伙,有愿意留下的你就极力推荐,也做到仁至义尽,然后去享受生活吧。不要指望大股东答应让你当总经理的承诺,这是一个不靠谱的承诺,除非他们在股东章程中写上你是终身总经理,任何人任何情况都不可以罢免,还是不要轻信为好。如果你不想被收购,那就自己滚动发展。能不能做到让上市公司入股,又不失去控制权呢?我认为能够做到,因为股权与表决权不是一回事,小股东如果有多数表决权的话,也可以实际控制公司,要达到这个目的,就要看合作双方在合作理念和权利义务约定上能否达成一致。 (1)谁能赚钱,控制权就给谁。给投资方讲清合作的目的是什么。一句话,让企业能够持续赚钱。如果这个观念达成一致了,我们再谈具体的细节。如果投资方不是这个行业内的专业公司,你就要告诉他,我是专业的,我能够赚到钱。你是外行,如果你控制了公司,产生经营风险的可能性更大,让专业的人去做专业的事,成功概率最高,所以我要么控股,要么具有多数表决权,总之我要实际控制公司。我要权不是为了感受好,而是我能够很好地为大家赚钱,即便我是小股东,你多得我少得,但是我会把蛋糕做大,我们是双赢。 (2)转让金可以分期支付。如果大股东不掌握控制权,他有可能不会给你那么多股权转让金,这时候你的心态必须要好,有了控制权,赚钱的主动权仍掌握在你的手中。你可以与投资人商定,先给一部分现金以表诚意,比如30%,那么剩下的70%,在股份公司成立之后的利润中,优先支付给我,可以分期分批支付,每年支付30%,这样既保持了公司正常发展,也减轻了投资人的负担,自己又可以得到利益保障。 (3)投资人的选择要正确。不要上市公司一找到我们,我们就惊喜若狂,然后什么条件都答应,摆出一副“跪求”收购的媚态。上市公司收购我们一定是有战略目的的,一是合并报表之后增加他的资产规模,更容易融资;二是控制经营成本,把项目给自己的股东去做,成本低,有利润,也更加放心;三是产业生态构思,通过收购健全产业生态链,自我良性循环,同时屏蔽竞争对手。如果仅仅是第一种目的的上市公司,你要小心,这是资本操盘手,不是产业操盘手,可能会今天收购你,明天把你包装之后再出售给别人,而不是要把这个产业做大做强。如果是第二、第三种,可以考虑合作。同时你要向上市公司提出要求,要对合并后的新公司在资金、业务、对外关系和管理培训上给予支持把共同的新公司提高到一个新阶段。 |