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AS-031.绩效考核是考核干部,还是考核基层员工,全员考核有必要吗?武汉爱思-6R自运营

AS-031.绩效考核是考核干部,还是考核基层员工,全员考核有必要吗?武汉爱思-6R自运营

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发表时间:2022-03-24 13:09

AS-031.绩效考核是考核干部,还是考核基层员工,全员考核有必要吗?武汉爱思-6R自运营

【案例】我们是一家物流公司,我们的绩效考核主要是考核业务员、司机等基层岗位员工,干部不考核,请问干部该不该考核?只考核员工就可以吗?全员考核有必要吗?

武汉爱思-6R自运营【解答】不考核员工可以,不考核干部不可以。绩效考核的原则包括:从体系建设的顺序看,先做干部考核,再做员工考核;从考核的重要性来看,干部考核比员工考核更重要。全员考核最好,但是要分具体情况,有些岗位必须考核,有些岗位可以不考核。

(1)先做干部考核,再做员工考核。对于在管理初期建立绩效考核制度的企业来说,最佳的顺序是先对干部进行考核,因为只有把干部的考核先做起来、干部才会把自己的考核指标分解给员工,并监督、训练和帮助员工完成绩效、绩效多核才会立即出成效。如果只考核员工,不考核干部,就会出现员工在干活,干部在评价,干部会站在第三方的角度来评判员工做得好坏,这样的结果是干活的人少,动嘴的人多,不利于公司建立良好的执行文化,具体的执行效率和工作业绩都会很低。

(2)干部考核比员工考核更重要。干部的业绩是以下属员工业绩为基础的,员工完成得好,干部的业绩就完成得好。如何让基层员工完成好业绩呢?总经理不可能“一杆子插到底”,通常会依靠中层人员带领下属去完成。只有部门经理有了压力,他才能够带好团队。在绩效考核过程中,考核干部比考核员工更重要,只有把干部的绩效考核做好了,干部才能在部门中分解工作、训练团队、做好检查,并对下属进行奖惩,我们的管理才能自上而下顺利地开展起来。

(3)有些岗位可以不做绩效考核。有些岗位比较特殊,比如管理部门的一些普通岗位,员工的工资不是特别高,如果做绩效考核,员工的收入会受到很大影响。比如办公室的前台、策划部的文案、开办公车的司机,这些岗位的员工不是关键岗位员工,也不是独立负责某个项目,一般情况下不做月度考核。他们工作的好坏,可以用公司其他的规章制度去做奖惩,通常是在年底,根据一年工作的好坏,多发一个月的工资或者给一些年终奖。

关键岗位的员工必须要做绩效考核,比如财务部的出纳、仓库的保管员、网络安全人员等,他们虽然是普通岗位的,但是他们的工作具有独立性,也非常重要,需要做月度绩效考核。


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